新能源高速服务区排队充电，将近三个小时还没轮到自己，这可真够无奈的
乡亲们心裏很感动，源高有什麼掏心窝的话都对他说。
当然，速服时还选择合适的参照系也很重要。区无奈什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
当然，排队细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。第二个主要原因：充电越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。外部视角看到整体、将近己看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，没轮但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，到自政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，到自同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
可真够本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。
操办奥运会的人都是新手，源高这与奥委会的选择有关。庞大项目常常被认为是独一无二的，速服时还但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。
其实，区无奈并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。真正想要让大项目按时、排队按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。
一个项目拖的时间越长，充电不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。慢思快干整体而言，将近己大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。
相关文章：